A strong project team can assure the success of a project. While there isn't one right way to do it, there are some common things that we can look at. The purpose of the techniques described below is to serve as an exploration point in your own journey to build the best team ever.

 

  • Build a broad-based team. If there is a possibility do a thorough check on team-to be members, choose only people that are known to get things done and are good team players. Know their strengths and weaknesses, get feedbacks from previous projects.
  • Comprehensive team reviews. In ideal - all team members should be available to freely express and asses their thought about other team members work. It should be non-threatening and then we should find out where things are going well and where we need improvement. In reality this is very hard to achieve, because people tend not to express their thoughts about other team members, team needs to be socialised to achieve this.
  • Team decision making. Team members need to know how their thoughts and suggestions can influence the outcome of the project, for that they need to know which team decision technique is being used (consensus, majority rule, minority rule, averaging, expert, authority rule without discussion, authority rule with discussion).
  • Team spirit and support. Team members should share personal motivation and ambition. Usually people want more then they are willing to put in, so sharing it within the team will help to address these issues. Project manager should keep the "bad" stuff to himself as long till it doesn't affect team member's ability to perform the job successfully. Project manager should provide full support to his team in the eyes of upper management - if there will be no trust between the manager and other team members, I doubt there can be a successful project.
  • Team objectives. Last but not least, all the things should be clearly stated to the team for a successful onward collaboration: team objectives, phases and timelines, stakeholders, project outputs, deliverables, risks, SWOT.

 
These are just some of the many available techniques, but I believe the first thing needed - get the right people, after that you'll need some collaboration space for your team, so just sign up for a free Comindwork account and start doing successful projects.  
Tags:  Team Development  [1]   

2 comments

Alexander visitor
posted:
Monday, 21 July 2008
01:23
При добавлении нового пользователя выдает:
Server reponse: '550 5.1.1 ... User unknown';Status code: '550';Expected status code: '250';Last command: 'RCPT TO: '

Reply to this

posted:
Wednesday, 20 August 2008
00:08
У вас отличный продукт и абсолютно дерьмовая стратегия продвижения!
Господа разработчики, совершенно случайно нашел вашу систему целенаправленно ища п.о. для совместной работы…
Нашел ее через какие-то десятые руки, кажется через случайное упоминание в живом журнале (типа кто-то знает какого-то разработчика вашей системы).
Посмотрел возможности, создал проект и решил узнать, почему о такой Хорошей (и уникальной для русского языка системе) я не знал раньше…
Да потому что вы ее существование держите в страшной тайне!!!
И при этом жалуетесь на Харбе о проблемах с инвестором и дальнейших путях развития.
Мне обидно, что хорошая, уникальная для России система абсолютно неизвестна для 99% своих потенциальных клиентов. Они (ваши потенциальные клиенты) даже не подозревают о вашем существовании. Такое чувство, что и вы о них тоже :)
Т.к. этот пост все же не критика, а желание помочь, перейдем к конкретике:
1. Где яркие, интересные, профессионально написанные рекламно - разъяснительные статьи о вашей система на Харбе, Вебпланете, Интернет.ру? Это основные ресурсы всех Российских айтишников. У вас же есть люди, умеющие ярко и доходчиво писать!? (по Факу к системе это видно:)
2. Причем это может быть не одна статья, а целая серия о сравнении с другими существующими система, о вашим муках выбора, о том, почему вы приняли решение включить в систему тот или иной компонент, о путях вашего развития и т.д. Эти статьи кроме пиара дадут вам обратную связь с вашими потенциальными клиентами, а держать руку на пульсе ожиданий клиентов полезно всегда!
3. Где ваша реклама на порталах фрилансеров!? Фрилансер – это ваш клиент! Вы для него работаете. И он о вас ничего не знает!!!
С порталами и биржами фрилансеров можно сотрудничать, можно устраивать совместные конкурсы, награждая победителей бесплатными версиями ваших продвинутых аккаунтов и т.д.
Как самый простой вариант сделать платный проект в котором вы описываете преимущества вашей системы и просите фрилансеров протестировать ее и использовать для реальных проектов.
За лучшие (самые яркие, интересные, полезные отзывы) - Приз! (можно небольшой денежный, можно ваш продвинутый аккаунт). Конкурс по использованию системы, все начинают пользоваться, через месяц-два сравниваете у кого больше активность в использовании вашей системы – тем бесплатно продвинутый аккаунт.
Договоренность о взаимном пиаре и скидках для пришедших с фриланс - порталов. Взаимная интеграция, хотя бы на уровне авторизации.
На каждом флиланс - портале есть раздел статьи. Ваши статьи там с радостью примут.
4. Российская блогосфера – все то же самое, среди блогеров полно веб - разработчиков работающих в команде, устраиваете конкуры на самые полезные и интересные отзывы или конкурсы на реальное использование системы.
5. Крупные российские форумы рассчитанные на людей связанных с веб разработками: Сечьенджинс, Рубоард, форумы программистов, дизайнеров и т.д.
____________________
Все эти действия требуют совсем не больших денег и усилий. Это вполне может сделать один человек, работая по несколько часов в день.
По поводу инвесторов: на мой обывательский взгляд любой инвестор с большим удовольствием вложит деньги в проект с большой и активной аудиторией пользователей, нежели просто в новаторскую, но безлюдную разработку.

П.С. Может это сделать отдельным топиком? В любом случае приду сюда почитать ответы :)

Reply to this

or submit a new comment